《煤礦班組長安全基礎(chǔ)知識》
《煤礦班組長管理基礎(chǔ)知識》
《煤炭行業(yè)優(yōu)秀班組經(jīng)驗選編——班組建設(shè)與班組管理》
本套書編寫特色：
中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織專家學(xué)者、企業(yè)班組建設(shè)工作者和優(yōu)秀班組長代表在2012版“班組長素質(zhì)提升工程系列培訓(xùn)教材”基礎(chǔ)上修訂完成2020版《全國煤炭行業(yè)班組長素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材》。本次修訂密切結(jié)合近年來國家新頒布的《煤礦安全規(guī)程》（2016版）、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》（2020版）等法律法規(guī)，行業(yè)環(huán)境發(fā)展的新變化，企業(yè)安全管理和用人實際要求，企業(yè)班組管理的新特點，重點增加了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化開采、職工安全生產(chǎn)心理、企業(yè)班組建設(shè)新經(jīng)驗等方面內(nèi)容，同時對部分重點難點知識利用二維碼技術(shù)插入視頻，可手機掃描觀看，便于職工學(xué)習(xí)掌握。
《煤礦班組長安全基礎(chǔ)知識》
（隨書附送相關(guān)知識點的視頻講解）
作者：中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織編寫
書號：978-7-5646-4960-9
定價：34.00元
出版時間：2021年1月
主要內(nèi)容：本書在第一版的基礎(chǔ)上，將近年來國家出臺的煤礦安全生產(chǎn)新的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)以及要求編入了教材，特別是在針對煤礦班組落實安全風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制、開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)和需要開展的重點工作等方面，增添了新的內(nèi)容。同時，本書在出版形式上進行了創(chuàng)新，增添了相關(guān)視頻資料。全書共分為四大模塊，前三部分重點介紹煤礦班組長在生產(chǎn)和管理中應(yīng)該掌握的安全基礎(chǔ)知識，同時融入了部分安全生產(chǎn)新法規(guī)、新政策、新技術(shù)與新裝備的內(nèi)容，最后一部分則是系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)知識。
《煤礦班組長管理基礎(chǔ)知識》
（隨書附送相關(guān)知識點的視頻講解）
作者：中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織編寫
書號：978-7-5646-4959-3
定價：33.00元
出版時間：2021年1月
主要內(nèi)容：本書在第一版的基礎(chǔ)上，對煤礦班組長的班組管理知識和素質(zhì)提升知識進行了豐富和更新。本書內(nèi)容分為上下兩篇：上篇為煤礦班組長的班組管理，闡述了管理的基本原理和班組管理的基本內(nèi)容，分章論述了班組的計劃、組織、溝通和控制四方面主要管理工作的管理原則、重點內(nèi)容、技巧方法，介紹了班前（后）會與交接班的重點意義和程序方法；下篇為煤礦班組長的素質(zhì)提升，介紹了煤礦班組長如何才能提高自身的管理能力和執(zhí)行能力，如何才能增強自己的心理素質(zhì)，以及如何培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力和形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等。
《煤炭行業(yè)優(yōu)秀班組經(jīng)驗選編——班組建設(shè)與班組管理》
（隨書附送優(yōu)秀班組建設(shè)與管理視頻資料）
作者：中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織編寫
書號：978-7-5646-4959-3
定價：33.00元
出版時間：2021年1月
主要內(nèi)容：本書在第一版的內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，更新收錄了全國煤炭行業(yè)具有典型意義和推廣價值的優(yōu)秀班組建設(shè)與班組管理經(jīng)驗。全書內(nèi)容分為上下兩篇：上篇為特色班組管理經(jīng)驗，結(jié)合行業(yè)各地各類班組實際，以班組為單位，突出班組管理、班組文化、班組創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的先進經(jīng)驗和特色成效；下篇為典型班組建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合行業(yè)各大集團和煤礦實踐，以集團企業(yè)和煤礦企業(yè)為單位，突出企業(yè)系統(tǒng)抓好班組建設(shè)工作的典型模式和基本內(nèi)涵，特色鮮明，效果明顯，指導(dǎo)性強，對全行業(yè)各家企業(yè)、各個班組加強班組建設(shè)、提升班組管理水平具有很好的借鑒意義。